管理中的“易学”理念

风雨共进迎彩虹

5 ^( z7 H) k' @; t8 H高阶主管不像基层员工那样，一切遵守规定就好;也不像中层主管，依据上级旨意而适时应变。高阶主管必须能预测未来、主动求变。就“变易性”而言，高阶主管求新、求变的比例最大。对于变化的道理以及变化的掌握，需要更多的了解和体会。因此钻研易道、实施易经管理，成为高阶主管必具的素养。http://www.gjyxlhh.net/index.php/Info/index/id/544古人说:“不学易，不足以为将相”，今日的高阶主管，其地位与将相十分相当;若是不明易理，不行易道，如何因应未来快速的变化,如何使个人与组织立于不败之地。所以，领导力的提升要和易经学习结合起来，因为掌握易道，才可以提升领导力，做出正确的决策。因为我们的管理理念以“易经”为根基，对“变化”的掌握，最为拿手。视“变易”为“简易”，又能够在“变易”中掌握“不易”的道理，当然有专打飞靶的功力。
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管理者面对瞬息万变的环境，如果一直困惑不解，怎么能够合理地因应,在这种情况下，就算表现良好，也不过是误打误撞式的“乱打乱中”，内心并不能安。明白大易的道理，管理者可以掌握变易必循的轨道和必守的限度，预测未来的变化，寻求合乎情境的合理措施——这才是心中有数的“随机应变”，心自然安。
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小吴老师

秀起来~

风景线

风水布局就是好。

黄生龙

发发呆，回回帖，工作结束~

邂逅在九月

看起来好像不错的样子

樱花草

呵呵，低调，低调！

麦咪

是爷们的娘们的都帮顶！大力支持

转危为安

我只是路过，不发表意见

平南平山人

这就是学习周易最好的论坛。

武鸣

珍爱生命，果断回帖。